Las instituciones laborales en Colombia - page 127

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La experiencia colombiana
periencias internacionales, el Gobierno tomó la iniciativa en
la adopción de la jornada de ocho horas para sus empleados,
desde noviembre de 1930. A la Oficina General del Trabajo,
le correspondió argumentar su aplicación en los estableci-
mientos industriales.
64
El Decreto 895 estableció que “las horas de trabajo de
las personas empleadas en cualquier establecimiento indus-
trial, público o privado, no podrán pasar de ocho al día, ni
de cuarenta y ocho en la semana […]”(art. 2). También se
dispuso que “las horas de trabajo durante cada jornada se
distribuirán, al menos, en dos secciones, con un intermedio
de descanso que se adapte racionalmente a la naturaleza del
trabajo y a las necesidades de los empleados y obreros. El
tiempo de este descanso no se computa en la jornada” (art.
7). Igualmente, se definió que, “El tipo de salario para cada
una de las horas suplementarias que excedan de ocho, […],
será aumentado por lo menos en un 25% con relación al sa-
lario normal” (art. 10).
65
El Decreto aprobó la resolución de la Oficina General del
Trabajo, la cual invocaba en sus considerandos el Convenio
Nº 1 de la Organización Internacional del Trabajo reunida
en Washington en 1919 “que tiende a limitar a ocho horas
diarias y a cuarenta y ocho semanales el tiempo de trabajo en
los establecimientos industriales”. Además, el Decreto señaló
64 En su amplia argumentación, el Jefe de la Oficina General del Trabajo, Víctor Ara-
gón, citó algunas experiencias internacionales recientes. Por ejemplo, la decisión de
Henry Ford de reducir la jornada a 40 horas repartidas en 5 días en las fábricas de
Detroit; 250.000 asalariados comenzaron a beneficiarse de la medida. Ministerio de
Industrias,
Boletín de la Oficina Nacional del Trabajo
, 1934, Nº 39-41, p. 19.
65 Decreto 895 de 1934, por el cual se aprueba la Resolución Nº 1 de 1934 de la Ofi-
cina General del Trabajo. Ministerio de Industrias,
Boletín de la Oficina Nacional del
Trabajo
, 1934, Nº 39 a 41, p. 33.
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